各行业中、高层管理人员：
当今市场竞争日益激烈，全球化进程不断加速，技术创新呈爆发式发展。与此同时，众多企业内部也面临着一系列严峻问题——组织架构臃肿低效，部门之间沟通不畅、协作困难；人才队伍建设参差不齐，员工缺乏清晰的职业发展路径和足够的激励机制；战略上缺乏长远眼光和清晰方向，陷入短视的战术性忙碌或战略制定与实际执行脱节，无法有效落地转化为实际竞争力。在此背景下，企业高层作为组织的核心决策层和引领者，其战略眼光、决策能力、领导风范和变革魄力与企业的发展息息相关。
为满足企业对高端管理人才的迫切需求，助力企业在复杂多变的市场浪潮中稳健前行，烟台大学特举办 “中流砥柱：企业高层战略领航特训” 研修班。旨在通过系统、全面且具有前瞻性的培训课程，为中高层管理者提供一个学习、交流与成长的优质平台，帮助其突破传统思维局限，以高效、优质的服务为本次培训项目全面做好保障。现将有关事宜通知如下：
一、培训目标
1、了解宏观经济形势、把握行业动态，启发中高层管理者的策略性、创新性思维。
2、学习前沿的管理方法，提升中高层管理者的素质修养和领导能力。
3、促使中高层管理者勇于突破思维定势、合理利用资源，优化团队管理、包括合理的人员配置、技能互补，提高团队整体效能。
4、提升中高层管理者对战略目标、执行规划的系统思考和调控能力。
5、优化中高层管理者决策技巧，降低决策风险、提高决策的灵活性和适应性。
二、培训对象
各行业中、高层管理人员
三、项目特色
（一）多元交流，拓宽视野
（二）教授领航，智慧启迪
（三）环境宜人，学思俱佳
（四）优质服务，无忧求学
（五）一年深耕，厚积薄发
（六）对标优企，精进管理
（七）重返校园，重塑自我
四、课程设置
模块类别 |
课程名称 |
学时 |
模块一 战略管理类 |
百年未有之大变局：世界向何处去？ |
4 |
供给侧改革前提下宏观经济形式分析 |
4 |
地方金融发展现状、存在问题与监管 |
4 |
宏观经济形势与监管热点政策解读 |
8 |
领导变革与内控体系建设 |
8 |
公司治理与内部控制 |
4 |
模块二 新科技类 |
数字经济：新思维、新技术、新范式 |
8 |
模块三 综合管理类 |
管理者角色定位与转型 |
8 |
团队管理--高绩效团队建设与打造 |
4 |
高情商管理沟通技巧 |
4 |
模块四 创新思维类 |
战略创新思维 |
8 |
模块五 财务管理类 |
财务报表分析：框架与应用 |
8 |
基于战略的全面预算管理 |
8 |
企业投资分析与商业决策 |
4 |
模块六 法律合规类 |
合同法律风险与防范 |
4 |
企业合规体系建设 |
8 |
模块七 人力资源类 |
非人力资源专业的人力资源管理实务 |
8 |
模块八 应急管理类 |
舆情风险管理与危机处置应对 |
4 |
模块九 生产管理类 |
“双碳 ”背景下企业面临的机遇、挑战及应对措施 |
4 |
模块十 AI技术应用类 |
DeepSeek—解锁AI驱动工作新方式 |
4 |
AI智能体—助力企业投身智能时代工作 |
4 |
AI 赋能高效办公 |
4 |
AI 大模型技术应用 |
4 |
国内外优秀企业对标学习（2次） |
通过对标国内外优秀企业，学习先进的管理理念和经营模式 |
60 |
五、师资介绍
国内985、211及烟台大学等高校优秀教师。
六、课程安排
本班次培训周期为一年（即日起开始报名），拟安排8次理论课程学习（上半年4次，下半年4次），每次培训时间2天。上、下半年，国内对标学习各一次,每次学习3-5天。
培训预算初步收费标准：1.28万元/人/年（30人开班）；优秀企业现场对标学习，另行收费，人数50人以内，交通费、食宿费自理。
七、教学管理
1.服务团队
服务团队人数共计8人（以上），负责班级的日常管理、教学监督反馈、后勤保障等工作。
2.学员管理
学员在读期间需按时出勤，如有特殊情况，需至少提前一天请假告知班主任，若不请假告知，则按旷课处理。班主任会汇总每次课程的出勤情况，并在结业时将学员的出勤情况及课堂表现情况如实上报其单位。
3.服务质量评估
在每次课程结束，学员需填写《课程即时反馈评估表》，以便班主任速度掌握学员情况，及时做出调整。在结业时学员需填写《结项综合反馈评估表》。
4.培训保障
（1）办学设施：现有综合楼六楼中厅、继续教育学院337室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
（2）住宿服务：继续教育学院与校园周边酒店签订了长期合作协议。
（3）饮食服务：校区内现有三元餐厅、学生第七餐厅、于维纮学术交流中心等可提供饮食服务。
（4）景点参观：校区有烟雨亭、玉带桥、承先图书馆、孺子牛、烟大东门、千米长廊、三元湖、钟楼等地可供参观。
5.运营管理
培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。建立微信班级群，便于做好开课前通知、便于学员交流沟通、课堂照片课后发布
培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律、观察学员听课状态，以便掌握学员上课情况，及时与讲师对接调整授课内容、风格、方式、语速等。
培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。课程结束后，可获得由烟台大学继续教育学院颁发的“结业证书”。
八、对标优秀企业
如字节跳动、腾讯、华为等知名企业。
九、报名及缴费
（一）报名方式
有意向的学员请填写附件《“中流砥柱：企业管理者战略领航特训”研修班学员报名表》报名，报名表发至邮箱13821493464@163.com，邮件主题注明：“中流砥柱：企业管理者战略领航特训”研修班+姓名+个人/单位。
（二）收费标准
报名类别 |
收费标准 |
备注 |
培训 |
12800元/人/年 （35人成班，50人封顶） |
费用含培训费、资料费（手提包、学员手册、笔记本、签字笔、学员证） 食宿统一安排，费用自理 交通费自理 |
对标学习 |
另行收费 （人数50人以内） |
（三）付款方式
对公转账（转账时请提前电话联系）
开户名：烟台大学
开户行：中国农业银行烟台大学支行
账 号：153946 0104 0000 563
税 号：12370000495542871T
汇款成功后请将汇款单或截图等凭证发送至烟台大学继续教育学院培训中心邮箱13821493464@163.com，汇款请备注“‘中流砥柱：企业管理者战略领航特训’研修班+姓名+个人/单位”。
十、联系方式
联系人：信老师
联系电话：13821493464，0535-6212425
电子邮箱：13821493464@163.com
地址：烟台市莱山区清泉路30号烟台大学继续教育学院
